ciao

Coert Vissert – professionista del metodo solution focused, parla di liste, amate o odiate che siano. Seppure odiate, tutti (più o meno) le usiamo, con tanto di ordine di priorità. Oggi Coert propone le sue liste preferite (la lista delle liste), tra cui spiccano – a mio parere – le 4 domande di auto-coaching orientato alla soluzione. Eccole qui: 

1. Cambiamento: cosa vorrei che fosse diverso, e per quale ragione?
2. Situazione: come vorrei che la mia situazione diventasse, cosa sarei in grado di fare?
3. Successo dal passato: quando, in una situazione simile, sono stato in grado di ottenere un cambiamento paritetico?
4. Passi avanti: a cosa mi sono servite queste riflessioni e quale piccolo passo avanti potrei fare? 

Anche le 5 metafore dell’approccio solution-focused, o le 21 tecniche, o i 10 vantaggi… è tutto davvero interessante.

“Quella di corteggiarsi è un’arte leggera e profonda allo stesso tempo. Leggera perché ci ricorda che esistiamo prima di tutto come persone e poi come professionisti e profonda perché ci fa superare i sensi di colpa per dedicarci a ciò che ci piace fare invece che fare ciò che dovremmo o che il mercato ci impone. Corteggiarsi è una scelta che richiede concentrazione, libertà e ispirazione fresche di giornata, oltre che un buon livello di creatività, una caterva di vitalità e anche una massiccia dose di audacia.”

Patrizia Saolini - in questo felice articolo - punta sul rientro post vacanziero per esortare all’attenzione verso se stessi, alla cura, alla realizzazione di ciò che è davvero importante, allontanandosi da pigrizia, cose rimandate e lamenti vari. Leggi qui l’arte del corteggiarsi.pdf

E non solo. Donna e coach carica di idee ed energie, Patrizia offre il suo particolare pensiero sull’ Illuminismo del Retail Coaching in home page di CoachMag, a disposizione di chiunque abbia la curiosità di approfondire una nuova nicchia del coaching.

Patrizia Saolini è l’autrice di “Retail Coaching: come allenare la rete vendita secondo le logiche dello sport” (Franco angeli). p.s.: Nel libro, le schede di allenamento della creatività, della vitalità, e dell’audacia le trovate da pag. 82 a pag. 87.

Settembre, tempo di nuovi programmi e azioni per il futuro personale e professionale. ICF Italia propone l’8 settembre il Coaching Day di Milano, evento di riferimento in Italia sulla formazione alla professione di coach.

Dedicato a aspiranti coach, professionisti delle Risorse Umane, manager, coach in cerca di specializzazione e nuovi stimoli formativi, curiosi e appassionati in materia, il Coaching Day di Milano vedra’ le scuole di coaching aderenti alla School Community di ICF Italia riunite per aiutarti a capire il significato della professione di coach, come formarsi a questa professione e rispondere alle tue domande sul coaching. Il Coaching Day e’ aperto a tutti, anche ai non associati, ed e’ gratuito.
Per consultare il programma del Coaching Day di Milano clicca qui. 
 

Al Coaching Day di Milano c’è la possibilita’ di sperimentare di persona il coaching. Lo puoi fare prenotando una sessione di coaching dimostrativa con i graduati delle scuole di coaching della School Community. Attenzione pero’, i posti sono limitati e verranno assegnati in ordine di prenotazione. Scrivi a coachingdaymilano@coachfederation.it  per segnalare la tua intenzione di partecipare al Coaching Day di Milano e per prenotare la tua sessione di coaching dimostrativa, l’8 settembre a Milano,

Milano, 8 Settembre 2011
Ore 10.00 - 19.00
Presso Art Hotel Navigli, Via Angelo Fumagalli, 4
  
Sei piu’ vicino a Roma? Partecipa al Coaching Day di Roma:
Roma, 10 Ottobre 2011
Ore 10.00 - 19.00
Presso Abitart Hotel, Via Pellegrino Matteucci, 10-20

A breve sara’ disponibile il programma dell’evento di Roma. 
Segnala l’intenzione di partecipare al coaching day di Roma e prenota la tua sessione di coaching dimostrativa il 10 ottobre a Roma, scrivendo a coachingdayroma@coachfederation.it
Per restare aggiornato e approfondire le informazioni sui Coaching Day 2011 di ICF Italia clicca qui.

Dipende dalla scuola di coaching che abbiamo frequentato. Nei percorsi di formazione impariamo a riconoscere i filtri attraverso cui riconosciamo le situazioni, comprendiamo gli orientamenti, identifichiamo i tipi e le dinamiche comportamentali che abbiamo di fronte, distinguiamo i meccanismi difensivi. Sappiamo che le persone hanno modalità diverse per interpretare le informazioni, quindi con ognuno occorre comunicare in modo differente e personalizzato. Molto probabilmente impariamo che esistono blocchi e ostacoli da superare, abitudini ripetitive da abbattere; oltre tutto siamo certi che le persone hanno bisogno di motivazione o volontà, come se fossero oggetti che si possano comprare, usare alla bisogna e poi mettere da parte.

Tutto ciò ha un senso – dice Paolo Terni – ma non basta. Lavorando con il linguaggio del cliente, comprendiamo il vero significato delle sue parole e lo rendiamo esplicito. L’intento del coach non deve essere quello di spiegare ed offrire interpretazioni (aggiungendo così parole inutili); piuttosto, aiutiamo i clienti a vedere ciò che già c’è (descrivendo, mostrando), sperando che loro stessi trovino qualcosa di utile. Ecco perché è il coach che deve imparare il linguaggio del cliente. Perché è nella prospettiva visiva del coachee, espressa nelle sue stesse parole, vista dalla sua specifica prospettiva, basata sulle sue esperienze, che risiedono le soluzioni sostenibili e durature per lui/lei.

Paolo Terni sarà in Italia dal 5 all’8 ottobre (info sulle modalità di iscrizione al suo corso le trovate qui). Per il momento approfondisce l’argomento in questo dovizioso, accurato ed intrigante articolo.

Ne parlano molti giornali, si mormora nel web. Il periodo pre e durante-vacanziero è quello che tira le righe tra il fare quotidiano e il desiderare del futuro, è il momento in cui si pensa (e si ripensa) ad eventuali cambiamenti. “Da settembre farò…; mi iscriverò…; rinuncerò a…..; voglio proprio….“: tante promesse. Quante ne manterremo?

Il segreto sta nel VISUALIZZARE il desiderio, IDENTIFICARE vantaggi e svantaggi, APPROFONDIRE la volontà di cambiamento, STILARE una serie di azioni pratiche che instraderanno verso il desiderio visualizzato. Da qui in poi tutto diventa più facile perchè il primo passo è avviato e la forza del convincimento ci fa addirittura correre, in certi casi.

In vacanza, però, è meglio fare tutto con calma, anche le riflessioni. Farsele girare in testa, parlarne con qualcuno (se ritenuto utile), vedersi nella situazione cambiata, immaginarsi in uno stato d’animo diverso. Non è il caso di pretendere molti cambiamenti tutti insieme; meglio uno solo, anche piccolo, ma concreto e impegnato.

Intanto che riflettete, vi lascio un video girato dal collega Pierpaolo Colasanti al recente networking weekend di ICF, e due appuntamenti ai prossimi Coaching Day: a Milano l’8 settembre, a Roma il 10 ottobre, appuntamenti annuali a cura delle scuole di coaching. Avete sotto mano l’agenda?

Buone vacanze, dunque, e buone riflessioni.

Marina Fabiano

foto di Maurizio Praga

Un’idea per trasformare noiosi PIANI D’AZIONE in liste di cose da fare da cui non separarsi mai. Tranne quando sono concluse, ovviamente, o quando sono talmente maneggiate da diventare illeggibili, o quando è ora di aggiornarle, o per archiviarle amorosamente nella tua collezione privata.

Lascia libero l’artista che è in te, copia l’idea, studiala ancora un pò, adattala al tuo modo di agire, incollala alla vita quotidiana. E quando sarai padrone della tua modalità, insegnala ai tuoi coachee mettendo un pò di colore anche nelle loro azioni.

Ecco qui un esempio bello caldo di come linkedin e marketing vadano a braccetto. In un gruppo di discussione si parla di blog, quali piattaforme usare, cosa scrivere e perchè, e via così chiacchierando. Dico la mia, come faccio spesso se l’argomento mi attrae. Il contatto è avviato. Tempo pochissimo e nel blog del contatto si parla di CoachMag e della sottoscritta. Facile, no?

Ah! Se vi occorrono sale o uffici, soprattutto a Roma, i ragazzi di Pick Center sono gentili e rapidi…

Dopo aver parlato di IMMAGINE e REPUTAZIONE - nell’amenità del recente Coaching Networking Weekend - mi salta all’occhio un simpatico articolo di  Edi Florian  e trovo risonanze univoche.

Dalla nostra personale corporate identity,  l‘immagine che proiettiamo verso il pubblico per distinguerci dai concorrenti;  al logo che ci rappresenta come prodotto/servizio;  al brand, o marca, il consolidamento e riconoscimento che diventa elemento distintivo e contiene la nostra storia, l‘esperienza, il livello di notorietà, le aspettative dei potenziali clienti. 

Tutto da leggere prendendo appunti.  COPIA - ADATTA - INCOLLA.

Eccolo QUI.