ciao

Cosa si può immaginare di nuovo per l’anno che verrà? Per renderlo più interessante, più pieno, più bello? Massimo Gramellini (giornalista de LaStampa) suggerisce ovvietà che sanno di nuovo (e di buono), le chiama “cose sfiziose a chilometro zero”:

• afferrare il tempo, governarne la fluidità e plasmarla ai nostri scopi
• smettere di lamentarsi, di fare le vittime, di aspettarsi dagli altri la soluzione ai nostri problemi
• diventare adulti, profondi ma leggeri
• voler bene alle persone a cui si è scelto di voler bene
• leggere gli autori che amiamo, purchè oltre alla tecnica abbiano un’anima, oltre al cinismo un sogno

Facciamo cominciare qualcosa di nuovo - dice Gramellini, la Fabiano condivide - anche dentro di noi.

Buon Natale & Buon Anno Nuovo

Marina Fabiano

foto di Maurizio Praga

CoachMag nr 5 - Intercultura e Diversità - è in questi giorni disponibile gratuitamente (regalo di Natale!) in e-dicola, un’ APP gratuita per iPhone e iPad. Impossibile resistere alle sirene della tecnologia. D’altra parte stiamo verificando di prima mano che la diffusione degli smartphone è inarrestabile, i tablet dilagano come nuovo strumento di lettura e informazione, la tecnologia è di grande aiuto per saperne di più e più rapidamente. Basta non diventarne schiavi.

Ancora un passo avanti, per CoachMag, per portare la cultura del coaching a disposizione di un ampio pubblico di lettori. A proposito, è uscito CoachMag nr 7 - Coaching al femminile. Questa edizione è però disponibile in abbonamento.

“Tutti nasciamo dotati di intuito; il problema è che la maggior parte di noi viene educata a reprimerlo o a controllarlo, perché le regole della nostra società ci inducono ad affidarci prevalentemente alla logica e alla razionalità. L’intuizione è un metodo per sapere qualcosa senza usare il pensiero razionale o la mente cosciente. Si tratta di un processo di acquisizione delle informazioni indipendente dai nostri cinque sensi fisici.” Lidia Dogaru affronta il tema dell’intuito con due notizie: una buona e una cattiva.

Cattiva notizia: l’intuizione è come un muscolo, non usarlo significa non averlo allenato.

Buona notizia: tutti possediamo questa conoscenza interiore, basta riconoscerla ed esercitarla.

Il suo articolo, pre-regalo in attesa di CoachMag nr 7 - Coaching al Femminile - in consegna agli abbonati il 12 dicembre, è già pronto QUI, disponibile a tutti.

Hanno risposto già in parecchi, alla recente ricerca sul coaching avviata da Sherpa Coaching per il 7° anno consecutivo. I risultati parziali sono già pronti per una prima lettura e qualche riflessione.

La prima riflessione riguarda la suddivisione emergente tra Executive Coaching, a matrice comportamentale, e Business Coaching, orientata alle capacità. La domanda nel mercato del coaching è in costante aumento e diffusione settoriale, anche per il Life Coaching. Le competenze del coach trasmigrano tra i manager, che le considerano una dote aggiuntiva per irrobustire la propria leadership, integrandosi alle attività formative fondamentali. Coaching per migliorare, più che per correggere.

Il coaching ha acquisito nel tempo una solida credibilità ed un valore visibile. Resta difficile standardizzare un processo - come vorrebbero le scuole di coaching, che - a sentire i coach - ognuno adatta al proprio stile. Forse è sempre attuale il buon senso del “bisogna conoscere le regole per poterle trasgredire“.

I professionisti del coaching sentono la necessità di essere regolamentati, ma non molti sono preparati con certificazioni di sorta. Qui sotto, un documento ufficiale raccoglie queste prime informazioni. Chi lo desidera, può ancora partecipare alla ricerca tramite questo Link

coaching-survey-2011.pdf

Per il settimo anno consecutivo, Sherpa Coaching con i suoi partners invita a condividere il proprio sentire su leadership ed executive coaching. Chi partecipa ottiene in cambio gratuitamente i report completi in via prioritaria. Per partecipare basta linkare : http://www.qsurvey.net/coach/ investendo qualche minuto di tempo per rispondere ad alcune domande.

La ricerca è commissionata da Sherpa Coaching insieme alla University of Georgia, Texas Christian University and Miami University.

Da tempo i risultati delle ricerche sul coaching di questa società americana rappresentano un consolidato punto di riferimento nel mercato nazionale ed internazionale del coaching.  

Il bello del web è che si trovano un sacco di informazioni utili (anche tanta spazzatura, basta saper distinguere). Ad esempio, frequentando il gruppo International Coaching Network, ho incontrato Bruce Mubayiwa (Your Social Media Coach) che suggerisce un libro scaricabile gratuitamente “How to really use Linkedin” scritto da due Belgi dai nomi complicati. Il link per il download è QUESTO.

Il prezzo da pagare è come al solito lasciare il proprio indirizzo email e venire in seguito aggiornati su molte informazioni che non servono; talvolta capita che alcune di queste notizie siano invece interessanti. Dopo un pò ci si può sempre cancellare dalla mailing list.

Ho notato che ultimamente Linkedin è diventato un pò troppo reparto pubblicitario, spostando la sua azione iniziale da luogo di scambio informativo e di discussione a ricettacolo di post promozionali. La soluzione, secondo me, è inserirsi in gruppi chiusi, riservati a veri dialogatori che desiderano confrontarsi su temi comuni. E’ per questo che ho da tempo avviato il gruppo Diventare Coach, privo di inserti pubblicitari (eventualmente disponibili nella spazio “promozioni”), al quale vi invito ad iscrivervi e a postare le vostre domande, incertezze, suggerimenti o spunti di dialogo.

Arrivederci, anzi, a rileggerci/riscriverci.

Non c’è niente da fare. Ancora una volta si parla di coaching ma se ne parla in modo superficiale, cercando di trasmettere la notizia sotto forma di curiosità, stranezza, buffoneria. Mettendo insieme informazioni serie e notiziole leggere, dando ancora una volta un’immagine ridicoleggiante del coaching.

Eppure, parlando con la giornalista Terry Marocco, ho specificato: “mi raccomando, il coaching è una professione seria che richiede formazione continua e analisi approfondite sulla propria progressione professionale. I coach sono persone che si mettono molto in gioco, pronti a rivedere il proprio modo di operare e a confrontarsi con altri coach e/o supervisori per un costante miglioramento professionale, affinchè i clienti ne traggano benefici al massimo“.

Il risultato è un minestrone di serio e faceto che mi delude: credevo di saper comunicare (almeno un pò), mi rendo conto che la giornalista ha preso frasi sbocconcellate qua e là, da me e da altri, ed ha cucito un pezzo attraente che poco risponde alla realtà del coach professionista. Certo, parlare di etica, serietà, dedizione, forse non attira il lettore medio di Panorama, più abituato alla superficialità del pettegolezzo che non all’approfondimento veritiero.

Che dire? Continuiamo a diffondere la nostra professione con la passione che ci contraddistingue, confutando le dicerie e la connessione con il coaching-sberleffo.

panorama2011_1.pdf

panorama2011_2.pdf

ICF Italia e  APCO (Associazione Professionale Italiana dei Consulenti di direzione e organizzazione), condividendo la stessa passione professionale ed il desiderio di agevolare le attività dei rispettivi associati, hanno deciso di allearsi e collaborare per lo scambio professionale e culturale, e per sviluppare i mercati di riferimento.
L’accordo permette, fra l’altro, di generare occasioni di formazione e incontro a tariffe privilegiate, promuovere la circolazione di informazioni di comune interesse, concorrere a individuare opportunita’ di convenzione congiunta a favore dei rispettivi associati.
Ecco subito il primo evento a cui gli associati ICF Italia possono partecipare:
Il come della consulenza di management: la relazione
25 ottobre 2011 - Milano                                 
9:30-17:30

Obiettivi:  Comprendere le dinamiche e le trappole della relazione cliente/consulente per governarle; Condividere i requisiti-base della relazione con il cliente e con il sistema cliente per adattarsi al contesto organizzativo e al setting consulenziale; Saper costruire e mantenere nel tempo una relazione efficace con il cliente e con il sistema-cliente.

Per gli associati ICF Italia e’ prevista una quota agevolata.  Per i dettagli dell’ evento cliccate qui
Questo accordo rappresenta praticamente l’intenzione di ICF Italia di consolidare sempre piu’ la propria presenza e le propria voce nel panorama economico, sociale e professionale italiano. C’è altro in arrivo… .