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	<title>Coachingstudio</title>
	<link>http://coachingstudio.it</link>
	<description>By Marina Fabiano</description>
	<pubDate>Wed, 09 May 2012 09:00:44 +0000</pubDate>
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		<title>Supervisione nel coaching: lusso o necessità?</title>
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		<pubDate>Wed, 09 May 2012 09:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Avanza a passi felpati ma decisi. L&#8217;attrazione per la supervisione nel coaching, intendo: non più un lusso per i perfezionisti ma una necessità per i professionisti consapevoli del significato di &#8220;crescita continua&#8221;.
Marjorie Shackleton, esperta supervisor per coach, ne parla in un&#8217;articolata intervista di Monica Ambrosini estratta da CoachMag nr 8 (Mentoring &#38; Supervisione). Ispirandosi a Peter [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Avanza a passi felpati ma decisi. L&#8217;attrazione per la <strong>supervisione nel coaching</strong>, intendo: non più un lusso per i perfezionisti ma una necessità per i professionisti consapevoli del significato di &#8220;crescita continua&#8221;.</p>
<p><a href="http://www.linkedin.com/pub/marjorie-shackleton/31/546/200">Marjorie Shackleton</a>, esperta supervisor per coach, ne parla in un&#8217;articolata intervista di <a href="http://coachmag.it/bacheca-dei-coach/monica-ambrosini/">Monica Ambrosini</a> estratta da <strong>CoachMag nr 8 </strong>(Mentoring &amp; Supervisione). Ispirandosi a <a href="http://bathconsultancygroup.com/about-us/meet-the-team/">Peter Hawkins </a>ed al <a href="http://www.libreriauniversitaria.it/coaching-mentoring-and-organizational-consultancy/book/9780335218158">suo libro</a>, la supervisione nel coaching è definita come &#8220;<em>un processo formale e strutturato per i coach, per migliorare la qualità e la capacità del loro agire da coach, supportandoli nello sviluppo personale e della loro pratica&#8221;</em>.</p>
<p>Infine, non dimentichiamo una regola di etica condivisa da EMCC, che dichiara che il &#8220;coach/mentor deve mantenere una relazione con un supervisore qualificato, che valuterà le sue competenze e supporterà il suo sviluppo&#8221;.</p>
<p><a href="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/05/interv_supervisione_full.pdf" title="interv_supervisione_full.pdf">interv_supervisione_full.pdf</a></p>
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		<title>I Quaderni del Coaching: l&#8217;Ascolto</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 07:01:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[  
Buona regola, valida per ogni colloquio, è quella di agire alla fine di una giornata faticosa come se quel colloquio fosse come quello che abbiamo fatto quando ci sentivamo al meglio; perché se è vero che per il coach quel colloquio è uno di tanti, per il coachee è il suo colloquio: unico [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font face="Times New Roman">  </font></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><span style="line-height: 115%; font-size: 12pt"><font face="Calibri">Buona regola, valida per ogni colloquio, è quella di agire alla fine di una giornata faticosa come se quel colloquio fosse come quello che abbiamo fatto quando ci sentivamo al meglio; perché se è vero che per il coach quel colloquio è uno di tanti, per il coachee è il <strong>suo</strong> colloquio: unico e totalizzante.</font></span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><span style="line-height: 115%; font-size: 12pt"><font face="Calibri">L’oggetto di questo lavoro - un quaderno del Coaching <a href="http://coachmag.it/quaderni/">gratuito in pdf </a>a cura di Consigliere, Bogo e Senerchia - è una breve<span>  </span>disamina di <strong>uno degli strumenti più potenti</strong> a disposizione di un coach professionista, ed anche di un manager-coach, ossia l’ascolto, o per meglio dire l’“<strong>ascolto contestuale o attivo</strong>”.</font></span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><span style="line-height: 115%; font-size: 12pt"><font face="Calibri">In questo primo “<strong>Quaderno del Coaching</strong>” si parte dalla storia, si attraversano le distorsioni, si approda negli stili di ascolto. Percorrendo - come un sottile filo rosso - lo sviluppo delle civiltà: non esiste parte del mondo dove nei “ testi sapienziali” (filosofici o religiosi) il tema dell’ascolto non sia trattato e sottolineato con forza. Non a caso si parla della Parola come di elemento fondante e creativo del singolo e del Creato: il Verbo, il Suono, pare sia l’atto primigenio e tale da distinguere il caos dall&#8217; Ordine divino. </font></span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><span style="line-height: 115%; font-size: 12pt"><font face="Calibri">Nel tempo <strong>il dialogo</strong> ha caratterizzato lo sviluppo della civiltà, ma è opportuno ricordare che, come dice l’antico adagio: “Due monologhi non fanno un dialogo”.</font></span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 10pt" class="MsoNormal"><span style="line-height: 115%; font-size: 12pt"><font face="Calibri"><o:o:o:o:o:p></o:o:o:o:o:p></font></span></p>
<p><font face="Times New Roman">  </font></p>
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		<title>Tecnologia e intuito</title>
		<link>http://coachingstudio.it/2012/04/01/tecnologia-e-intuito/</link>
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		<pubDate>Sun, 01 Apr 2012 15:51:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Due notizie in un solo post. Siamo ormai così attenti al risparmio che sintetizziamo all&#8217;infinito per non sprecare tempo e parole.
La prima notizia riguarda CoachMag nr 8, dedicato a Mentoring &#38; Supervisione. Il nuovo numero è pronto e già in edicola, ora acquistabile singolarmente oppure in Special Pack da 4 numeri, o ancora in abbonamento. Tutto [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Due notizie in un solo post. Siamo ormai così attenti al risparmio che sintetizziamo all&#8217;infinito per non sprecare tempo e parole.</p>
<p>La prima notizia riguarda <font color="#000080"><strong>CoachMag nr 8</strong></font>, dedicato a <strong>Mentoring &amp; Supervisione</strong>. Il nuovo numero è pronto e <a href="http://coachmag.it/edicola/">già in edicola</a>, ora acquistabile singolarmente oppure in <strong>Special Pack</strong> da 4 numeri, o ancora in abbonamento. Tutto da leggere, ricco di informazioni e di approfondimenti frutto dell&#8217;esperienza di esperti colleghi coach.</p>
<p>L&#8217;altra notizia riguarda il <strong>Web Coaching</strong>, e precisamente il connubio tra <strong>Tecnologia e Intuito</strong>. Leggi l&#8217;articolo qui allegato, e prova a pensare a come potresti avere al tuo fianco un team di supervisori usando la tecnologia al tuo servizio. Claudio Concilio, autore dell&#8217;articolo, è a disposizione per le tue domande specifiche.</p>
<h1> <a href="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/04/webcoach.pdf" title="webcoach.pdf">webcoach.pdf</a></h1>
<p><a rel="attachment wp-att-551" href="http://coachingstudio.it/2012/04/01/tecnologia-e-intuito/551/" title="cover_81.jpg"><img src="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/04/cover_81.jpg" alt="cover_81.jpg" /></a></p>
<p><a rel="attachment wp-att-550" href="http://coachingstudio.it/2012/04/01/tecnologia-e-intuito/550/" title="cover_8.jpg"></a></p>
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		<title>Nicchie di coaching</title>
		<link>http://coachingstudio.it/2012/03/22/nicchie-di-coaching/</link>
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		<pubDate>Thu, 22 Mar 2012 17:49:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Trovare la propria nicchia di coaching, creare la propria esperienza diversa dagli altri, essere riconosciuta &#8220;specialista&#8221; nel mercato o settore in cui si  opera di preferenza è senza dubbio un valore aggiunto del coach. Nel marketing del coach non dovrebbe mancare la diversificazione dal &#8220;resto del mondo&#8221;, l&#8217;essere riconosciuto un esperto più esperto di [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Trovare la propria nicchia di coaching, creare la propria esperienza diversa dagli altri, essere riconosciuta &#8220;specialista&#8221; nel mercato o settore in cui si  opera di preferenza è senza dubbio un valore aggiunto del coach. Nel <strong>marketing del coach</strong> non dovrebbe mancare la diversificazione dal &#8220;resto del mondo&#8221;, l&#8217;essere riconosciuto un esperto più esperto di altri, il crearsi un network di clienti e conoscenze alimentato e sostenuto dal passaparola.</p>
<p>Che in effetti funziona, soprattutto in casi come quello che qui racconto. Patrizia Saolini, con il suo <a href="http://www.retailcoach.it/video"><strong>Retail Coaching</strong></a>, ha realizzato e sta portando avanti con successo la sua diversità e specializzazione, oltre tutto nel mondo della moda, così affascinante e trendy&#8230;</p>
<p>Basta guardare i suoi video per rendersene conto e provare ad emulare. In altri settori, naturalmente&#8230;</p>
<p><a href="http://www.retailcoach.it/video">http://www.retailcoach.it/video</a></p>
<p><a rel="attachment wp-att-547" href="http://coachingstudio.it/2012/03/22/nicchie-di-coaching/547/" title="borsa.jpg"><img src="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/03/borsa.jpg" alt="borsa.jpg" /></a></p>
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		<title>Assicurazione per i coach</title>
		<link>http://coachingstudio.it/2012/03/08/assicurazione-per-i-coach/</link>
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		<pubDate>Thu, 08 Mar 2012 09:32:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[ICF Italia ha stipulato un accordo per offrire ai suoi associati un&#8217;assicurazione assolutamente innovativa. Per la prima volta in  Italia è stata creata un&#8217;assicurazione dedicata specificamente a noi Coach  Professionisti, che ci tutela da eventuali richieste di risarcimento danni che  potessimo ricevere in funzione della nostra professione.
Attraverso  l&#8217;accordo con il broker assicurativo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left; color: #505050; line-height: 150%; font-family: Arial; font-size: 14px"><strong>ICF Italia</strong> ha stipulato un accordo per offrire ai suoi associati un&#8217;assicurazione assolutamente innovativa. Per la prima volta in  Italia è stata creata un&#8217;assicurazione dedicata specificamente a noi <strong>Coach  Professionisti</strong>, che ci tutela da eventuali richieste di risarcimento danni che  potessimo ricevere in funzione della nostra professione.</p>
<p style="text-align: left; color: #505050; line-height: 150%; font-family: Arial; font-size: 14px">Attraverso  l&#8217;accordo con il broker assicurativo I.C.B. srl, gli associati ad ICF Italia in  regola con la quota associativa (<em>e soltanto loro</em>) potranno tutelarsi dai rischi  legali attraverso un&#8217;assicurazione creata &#8220;ad hoc&#8221; e studiata sulla  base delle specificità della nostra professione.</p>
<p style="text-align: left; color: #505050; line-height: 150%; font-family: Arial; font-size: 14px">Di  seguito una breve sintesi delle condizioni contrattuali, ma per un&#8217;informazione  completa e la documentazione relativa, vi rimandiamo al sito di ICF Italia nella  sezione convenzioni.</p>
<ul>
<li><strong>Massimale: € 250.000,00.- per sinistro ed in aggregato  annuo</strong></li>
<li><strong>Franchigia Fissa: € 500,00. per sinistro</strong></li>
<li><strong>Retroattività: 2 anni</strong></li>
<li><strong>Premio Lordo; € 165,40.- incluso il 22,25% per le imposte</strong></li>
</ul>
<p>Trovi qui <a href="http://www.icf-italia.org/fic/?page_id=280">http://www.icf-italia.org/fic/?page_id=280</a> maggiori informazioni sull&#8217;argomento.</p>
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		<title>Coaching al femminile</title>
		<link>http://coachingstudio.it/2012/02/28/coaching-al-femminile/</link>
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		<pubDate>Tue, 28 Feb 2012 17:55:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[coaching per donne]]></category>

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		<description><![CDATA[Valerie Ryder si presenta con un sito nuovo di pacca e con promesse davvero allettanti: dedicare il suo coaching e le sue iniziative alle donne. Meritevole e interessante, in questo momento storico, quando le donne avrebbero spazio ma fanno fatica a trovarlo, ad accederlo, a prenderselo.
Dice Valerie:
&#8220;Throughout this excruciating process of creating a new web [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.valerieryder.com/">Valerie Ryder </a>si presenta con un sito nuovo di pacca e con promesse davvero allettanti: dedicare il suo coaching e le sue iniziative alle donne. Meritevole e interessante, in questo momento storico, quando le donne avrebbero spazio ma fanno fatica a trovarlo, ad accederlo, a prenderselo.</p>
<p>Dice Valerie:</p>
<p>&#8220;Throughout this excruciating process of creating a new web site focusing on women’s career development and leadership, I have been asked repeatedly: Why? Don’t you like working with men?</p>
<p>Well, I do. That’s not it at all. It’s just that after facing the challenges firsthand that so many women meet as we try to lead fulfilling professional lives and at the same time have decent private lives, I realize that this experience can be especially helpful to other women. &#8221;</p>
<p>Puoi leggere il resto direttamente nel suo blog.</p>
<p><a href="http://www.valerieryder.com/category/blog/">http://www.valerieryder.com/category/blog/</a></p>
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		<title>Indagini a confronto</title>
		<link>http://coachingstudio.it/2012/02/06/indagini-a-confronto/</link>
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		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 14:01:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Due indagini si affacciano nel mondo del coaching quasi in contemporanea.
Sherpa Coaching, con la consuetudine che la contraddistingue e che ha ormai segnato la sua positiva credibilità, offre un bel faldone articolato; anzi, due, visto che il Life Coaching ha diritto a qualche pagina tutta dedicata.
ICF Global, anche lei precisa e puntuale, propone un documento più [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Due indagini si affacciano nel mondo del coaching quasi in contemporanea.</p>
<p><strong><a href="http://www.sherpacoaching.com/survey.html">Sherpa Coaching</a></strong>, con la consuetudine che la contraddistingue e che ha ormai segnato la sua positiva credibilità, offre un bel faldone articolato; anzi, due, visto che il <strong>Life Coaching</strong> ha diritto a qualche pagina tutta dedicata.</p>
<p><strong><a href="http://www.coachfederation.org/">ICF Global</a></strong>, anche lei precisa e puntuale, propone un documento più leggero ma altamente significativo e profondo.</p>
<p>Entrambe, permettono al coaching di essere riconosciuto come professione a sè stante, con le sue competenze, i riconoscimenti, il valore che garantisce.</p>
<p><a href="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/02/2012icfglobalcoachingstudy_executivesummary.pdf" title="2012icfglobalcoachingstudy_executivesummary.pdf">2012icfglobalcoachingstudy_executivesummary.pdf</a></p>
<p><a href="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/02/coaching-survey-2012-executive1.pdf" title="coaching-survey-2012-executive1.pdf">coaching-survey-2012-executive1.pdf</a></p>
<p><a href="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/02/coaching-survey-2012-life1.pdf" title="coaching-survey-2012-life1.pdf">coaching-survey-2012-life1.pdf</a></p>
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		<title>Coaching: lo strumento del leader</title>
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		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 16:28:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Ispirato del tema della IX conferenza nazionale sul  coaching del prossimo 9-10 marzo dal titolo &#8220;Coaching: lo strumento del Leader&#8220;,  il chapter Italia della ICF promuove &#8220;Leader italiani: la realtà  di oggi, le sfide di domani&#8220;, un&#8217;indagine nazionale sul mondo della leadership  italiana osservata con gli occhi del coaching professionale, tradizionalmente al [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>Ispirato del tema della IX conferenza nazionale sul  coaching del prossimo 9-10 marzo dal titolo &#8220;<strong>Coaching: lo strumento del Leader</strong>&#8220;,  il chapter Italia della ICF promuove &#8220;<font color="#003366"><strong>Leader italiani: la realtà  di oggi, le sfide di domani</strong></font>&#8220;, un&#8217;indagine nazionale sul mondo della leadership  italiana osservata con gli occhi del coaching professionale, tradizionalmente al  fianco dei leader e delle loro sfide attuali e prospettiche. L&#8217; indagine si rivolge a coloro che con responsabilità di guida all&#8217;interno delle  organizzazioni coordinano e dirigono team di persone e prendono quotidianamente  decisioni che impattano a vari livelli sul presente e sul futuro del sistema  Italia. In particolare è invitato a partecipare all&#8217;indagine chi è in possesso  dei seguenti requisiti:</em></p>
<ul style="margin-bottom: 0cm">
<li><em>Residente professionalmente in Italia (non necessariamente italiano, ma  operante in Italia)</em></li>
<li><em>Lavoratore dipendente con qualifica di quadro-dirigente oppure</em></li>
<li><span style="font-family: Calibri, sans-serif" class="Apple-style-span"><em>Lavoratore autonomo<span>  </span>(libero  professionista o imprenditore)</em></span></li>
<li><span style="font-family: Calibri, sans-serif" class="Apple-style-span"><em>Che  ricopre ruolo di responsabilità coordinando un minimo di 3  collaboratori</em></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif" class="Apple-style-span"></span></li>
</ul>
<p><em>ICF Italia chiede non solo a chi corrisponde al profilo descritto di  compilare il questionario presente al seguente link </em><span style="font-family: Calibri; font-size: medium" class="Apple-style-span"><a href="https://www.surveymonkey.com/s/HHYWH7W">https://www.surveymonkey.com/s/HHYWH7W</a></span><em> , ma  anche ai coach che hanno lavorato o stanno lavorando con dei leader di invitare  i propri coaching partner a farlo</em></p>
<p><em>Grazie. I risultati della ricerca saranno diffusi durante la prossima conferenza nazionale sul coaching, a Milano. </em></p>
<p><em>Il programma delle due giornate è al sito <a href="http://www.conferenzaicf.it/?page_id=711">http://www.conferenzaicf.it/?page_id=711</a></em></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Differenze di cultura: dov&#8217;è il business?</title>
		<link>http://coachingstudio.it/2012/01/27/differenze-di-cultura-dove-il-business/</link>
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		<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 15:42:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Eventi]]></category>

		<category><![CDATA[business]]></category>

		<category><![CDATA[differenze di cultura]]></category>

		<category><![CDATA[ricerche]]></category>

		<category><![CDATA[workshop]]></category>

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		<description><![CDATA[  
Il gruppo Before invita al workshop gratuito di condivisione dei risultati di una ricerca sulle differenze di cultura che ha coinvolto 12 aziende. Confrontando esperienze e progetti realizzati, per individuare strumenti e best practice.
Saranno presenti esponenti delle aziende AgustaWestland, Amgen, Brembo, Campari, Gruppo Mossi &#38; Ghisolfi, Gruppo MSL, Kraft, Impregilo, Nh Hoteles, Sanofi Aventis, ST Microelectronics, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font face="Times New Roman">  </font></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span style="color: #002060; font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; font-size: 14pt">Il gruppo <a href="http://www.gruppobefore.it/"><strong>Before</strong></a> invita al workshop gratuito di condivisione dei risultati di una ricerca sulle differenze di cultura che ha coinvolto 12 aziende. Confrontando esperienze e progetti realizzati, per individuare strumenti e best practice.</span></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span style="color: #002060; font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; font-size: 14pt">Saranno presenti esponenti delle aziende AgustaWestland, Amgen, Brembo, Campari, Gruppo Mossi &amp; Ghisolfi, Gruppo MSL, Kraft, Impregilo, Nh Hoteles, Sanofi Aventis, ST Microelectronics, Unicredit.</span><span style="color: #002060; font-family: 'Arial Narrow','sans-serif'; font-size: 14pt"><o:o:o:o:o:p> </o:o:o:o:o:p></span></p>
<p><font face="Times New Roman">  Mila</font>no, 21 febbraio</p>
<p>Inviare la scheda di adesione per partecipare</p>
<p><a href="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/01/lettera-invito-workshop.docx" title="lettera-invito-workshop.docx">lettera-invito-workshop.docx</a></p>
<p><a href="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/01/scheda-adesione-workshop.doc" title="scheda-adesione-workshop.doc">scheda-adesione-workshop.doc</a></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Metodologie di coaching a confronto</title>
		<link>http://coachingstudio.it/2012/01/23/metodologie-di-coaching-a-confronto/</link>
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		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 08:47:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>marina</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>

		<category><![CDATA[Eventi]]></category>

		<category><![CDATA[analisi transazionale]]></category>

		<category><![CDATA[Casi]]></category>

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		<category><![CDATA[diversità]]></category>

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		<category><![CDATA[metodi]]></category>

		<category><![CDATA[PNL]]></category>

		<category><![CDATA[self-empowerment]]></category>

		<category><![CDATA[workshop]]></category>

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		<description><![CDATA[Milano, 13 febbraio 2012
Una delle rarissime occasioni in cui tre metodologie di coaching si confrontano nel gestire lo stesso caso. Così vediamo le differenze, se esistono delle differenze. Così identifichiamo le diversità di metodo, e queste invece dovrebbero essere evidenti e chiare.
Maura de Mauro, Paola Lunghi e Maurizio Bernascone, con il coordinamento di Sheyla Rega [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Milano</strong>, 13 febbraio 2012</p>
<p>Una delle rarissime occasioni in cui <strong>tre metodologie</strong> di coaching si confrontano nel gestire lo stesso caso. Così vediamo le differenze, se esistono delle differenze. Così identifichiamo le diversità di metodo, e queste invece dovrebbero essere evidenti e chiare.</p>
<p><em>Maura de Mauro, Paola Lunghi e Maurizio Bernascone</em>, con il coordinamento di <em>Sheyla Rega</em> e di AIF, offrono questo workshop gratuito (unico contributo, 50€ per i non soci AIF) rivolto a persone che abbiano già esperienza di coaching.</p>
<p>Tutte le informazioni pratiche, dal luogo all&#8217;agenda della mezza giornata, li trovate nella locandina qui allegata.</p>
<p><a href="http://coachingstudio.it/wp-content/uploads/2012/01/ws_-locandina_scuole-di-coaching-a-confronto_def-2012.doc" title="ws_-locandina_scuole-di-coaching-a-confronto_def-2012.doc">ws_-locandina_scuole-di-coaching-a-confronto_def-2012.doc</a></p>
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