Nei percorsi di coaching con i leader che vivono le ramificate realtà aziendali, spesso si parla di VISIBILITA‘. Come farsi conoscere ed apprezzare all’interno del proprio network professionale senza blaterare in modo indecente sulla propria bravura di manager. Uno dei suggerimenti più graditi è il far conoscere il lavoro dei propri collaboratori: è inevitabile che dietro un dipendente che ha imparato c’è un maestro che ha insegnato. Altro consiglio è riconoscere i contributi degli altri, delle persone che in qualche modo ci ruotano intorno.
E’ perciò che cito con affetto Manager.it - il sito di ogni manager che vuole imparare qualcosa e tenersi aggiornato nell’epoca del cambiamento accelerato. Per quattro puntate della sua sempre ricca newsletter del lunedì (anche quella del giovedì non è niente male!), pubblicherà la mia opinione sul connubio Coaching + Leadership. E così racconto di me e della mia passione per l’evoluzione dei manager che incontro.
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