Se non hai tempo da perdere, meglio centrare il bersaglio al primo colpo.
Nella nuova economia, ma anche nelle aziende in sviluppo irrefrenabile, nel mercato in rapida evoluzione o nel mondo del veloce turn-over, il manager impaziente è a suo agio. Talmente a suo agio che colleziona errori su errori. Prende decisioni rapidamente (e questo è bene), spesso sbagliate (e questo è male), non considera le conseguenze (e questo è peggio), non è capace di cambiare idea (e questo è drammatico). Corre talmente veloce da arrivare prima che gli obiettivi siano stati stabiliti, sprecando risorse ed energie.
Il coach, in questo caso, frena e rimette in carreggiata il bolide lanciato a tutta velocità, lo instrada nella direzione giusta, e lo porta vittoriosamente alla meta. Il Manager impaziente trova così le sponde per non uscire di strada, si ferma solo quando occorre fare il pieno di saggia informazione, riflette ed analizza più velocemente di un super-computer, riparte come un razzo sapendo che la decisione presa è stata ben soppesata. La sua impazienza diventa fonte di energia e lo proietta con determinazione verso il successo che va cercando. Hai presente Schumacher?
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